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　　又或许，以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。并不是那么难，所有创始人更多花一点心思，研究流程本质上的问题，这些问题能迎刃而解。

　　殊不知，越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面不久，一些行业专家也跳出来为该结论背书。

　　最后，再说到Joe家院子里的《冰与火之歌》的雕塑——那把家里的剑。　　你用一个PPT就能上市的时代结束了，上新三板也不行。

　　重新出发的过程中，创业的这段经历给他们带来了什么?他们的内心深处又在寻找些什么?　　当我们走近这些连续创业后寻找新机会的创业者们，才知道创业在一个人的职业生涯中，意味着什么。　　正当看到了市场前景的三个创始人准备大干一场时，却发现很难找到投资人来支持这个项目。

　　也就是说，虽然已经有了三家上市公司，但千亿级的休闲轻食卤制品市场还有巨大增长空间。当创始人还是有点犹豫时，王功权就登场了，他的主要任务就是“鼓动创始人从经营层面退到董事层面”。